Алгоритмы – агрономам: преуспеет ли Россия в цифровизации АПК

В средней полосе России начинается очередной сельскохозяйственный сезон. Одним из его главных трендов станет цифровизация: о ней, в частности, рапортуют на агропредприятиях Нижегородской, Липецкой, Тульской областей и в ряде других регионов.

«Профиль» опросил широкий пул экспертов и выяснил, что, хотя среди аграриев по-прежнему велика сила традиций, цифровые технологии медленно, но верно прокладывают себе путь в сельской местности. Причем потенциал для их внедрения имеется по всей производственной цепочке.

В то же время из-за недостатка инвестиций, отсутствия базовой инфраструктуры и склонности «долго запрягать» Россия отнюдь не в лидерах по цифровизации АПК.

Первые всходы

Истории успеха на поприще агротехнологий (AgTech) множатся с каждым годом. Популярная платформа Onfarm.com (США) использует данные о погоде для расчета затрат на ирригацию. Онлайн-сервис Biome Makers (США) прогнозирует заболевания виноградника с учетом особенностей почвы. Компания Ecorobotix (Швейцария) научила дронов распылять пестициды эффективнее людей, уменьшив загрязнение удобряемой территории. Софт компании AgriWebb (Австралия) упрощает учет и аудит фермерского хозяйства. Climate FieldView (Канада) создала ПО для точного земледелия, основанное на аналитике геоинформационных данных. А решения от Vence (США) и Connecterra (Нидерланды) обеспечивают круглосуточный мониторинг скота. Также к AgTech принято относить сетевые торговые площадки (маркетплейсы), на которых фермеры могут найти бизнес-партнеров или покупателей.

В мире насчитывается около 4 тыс. AgTech-стартапов. Но изыскания в этой сфере ведут не только молодые компании. «Стартапы, как правило, работают над одним продуктом, отвечающим за определенную задачу, – говорит эксперт ГК «КОРУС Консалтинг» Светлана Вронская. – Помимо того, в гонку включаются крупные корпорации с многофункциональными сервисами. Так, Watson Decision Platform for Agriculture компании IBM обрабатывает спутниковые снимки сельхозугодий для выдачи разнообразных рекомендаций фермерам. Также на рынок заходят фармпроизводители. В пример можно привести приложение Field Manager компании Bayer».

По словам основательницы агротех-стартапа Fermata Валерии Коган, в сторону «цифры» вскоре двинется большинство компаний, работающих в сфере обеспечения сельского хозяйства. «Производители конструкций теплиц, освещения, удобрений видят большой потенциал в переходе от обычной продажи оборудования к сервисной модели, когда вы подсаживаете клиента на дополнительные услуги, и он вам постоянно платит. Чтобы выстроить долгосрочные отношения, вместе с хардом должен идти софт. Сбор и аналитика данных идеально ложатся в эту концепцию. Вместе с новыми технологиями формируется новая экономика», – объясняет она.

По данным портала AgFunder, за пять лет объем инвестиций в агротех-компании вырос на 670%: в 2016-м он составил $3,4 млрд, в 2020-м – $26,1 млрд. Особенно щедро инвестируют агрохимические гиганты: Bayer, Monsanto, Syngenta, DuPont, BASF и другие. Некоторые сделки тянут на сотни миллионов. Например, DuPont выкупила сервис для управления фермой Granular за $300 млн, а система компьютерного распознавания сорняков Blue River Technology обошлась производителю агротехники John Deere в $305 млн.

Хватает и ярких историй применения агротехнологий. В Новой Зеландии дроны пасут овец вместо пастухов, собирая стадо звуками собачьего лая. В Великобритании роботы почти без помощи людей засеяли гектар ячменя и собрали урожай. Инновационным подходом к сельскому хозяйству известны Нидерланды: он начал культивироваться после принятой в начале 2000-х программы «Вдвое больше продукции, вдвое меньше ресурсов».

Русское поле экспериментов

А что в России? Более 200 отечественных стартапов создают разнообразные агротех-решения – приличная цифра. Есть представители во всех направлениях разработок: аналитические системы для точного земледелия (Magrotech, «Агроноут», «Агроштурман», «Агроинтеллект»), контроль и обслуживание скота («АйТиПроект», R-SEPT),  автоматизированные теплицы (iFarm, «УрбаниЭко», «Местные корни», «ЭкоРепка»), воздушные и наземные беспилотники («АгроДронГрупп», Geoscan, Skyf, AeroTechAgro, Avrora Robotics).

Со стороны разработчиков развитие AgTech в России ограничивают сложности с получением инвестиций. Из-за них некоторые стартапы надолго задерживаются на ранней стадии развития. В условиях недостатка частных венчурных фондов основные надежды связываются с окологосударственными структурами: Фондом развития интернет-инициатив и дочерними фондами «Сколково».

«Российский рынок AgTech до сих пор находится на этапе становления, несмотря на явную возможность догнать западные технологии за счет развитости отечественного IT-сектора, – комментирует глава ИТ-компании Omega Алексей Рыбаков. – Почему так получается? Наша агропромышленность исторически испытывает дефицит инвестиций. Предприятия выживают за счет собственных ресурсов, объединения в агрохолдинги или госсубсидий. Многие технологические стартапы в сельском хозяйстве, встретившись с реальностью, погибают в течение первых двух-трех лет. Более реальной моделью представляется постепенное внедрение инноваций в существующее традиционное предприятие».

Более 70% российских предпринимателей в сфере АПК уже используют цифровые инструменты в своей деятельности – таков результат отраслевого опроса, проведенного осенью прошлого года Торгово-промышленной палатой (ТПП) РФ. Но резких шагов они предпочитают не делать: 75% респондентов потратили на эксперименты с «цифрой» менее 5 млн рублей.

Причина на поверхности: выгоды цифровизации не всегда очевидны для наших аграриев. Это, в частности, прочувствовал на себе стартап Валерии Коган Fermata. «Наше решение нацелено на уменьшение числа вовлеченных сотрудников и увеличение сохранности урожая, – рассказывает она. – Европейские заказчики оценили его по достоинству. Но в России оно оказалось не востребовано. Во-первых, из-за дешевой рабочей силы ценность автоматизации невелика. Во-вторых, дешевизна конечной продукции приводит к тому, что потери урожая воспринимаются спокойнее».

Кроме того, по версии ТПП, на селе не хватает кадров, готовых работать с новыми технологиями. «На Западе работник стоит дорого, зато может пользоваться продвинутой техникой. Предприятия закупают ее и сразу повышают производительность труда. У нас люди в полях, как правило, не в состоянии освоить такую технику, и основная выгода идет от внедрения систем контроля», – соглашается инвестор, экс-директор концерна «Тракторные заводы» Михаил Болотин.

Есть и инфраструктурные сложности, особенно актуальные для малых хозяйств. «Хотя сегодня при желании можно развернуть точку доступа Wi-Fi прямо в поле, низкая скорость интернета по-прежнему остается барьером, – сетует специалист компании «Первый бит» Алексей Собольков. – А у малого бизнеса банально отсутствуют ГЛОНАСС-датчики для спутникового мониторинга техники».

В основном AgTech в России развивается за счет крупных агрохолдингов, соглашается эксперт компании John Deere Дмитрий Калашников. «Для того чтобы встать на путь инновационного развития в агропромышленности, нужно планировать стратегию на 5–10 лет вперед. В наших реалиях малые фермы едва ли могут себе это позволить. Зато агрохолдинги в связи с размерами вынуждены так планировать. Уже сейчас они видят, что средства, вложенные в агротех несколько лет назад, окупаются», – поясняет он.

Что поддержишь, то и пожнешь

Российские власти заинтересовались темой AgTech в 2018 году. В Минсельхозе РФ сообщили, что рынок информационных технологий в АПК составляет около 360 млрд рублей, а к 2026 году этот показатель должен вырасти в 5 раз в том числе благодаря мерам господдержки. В 2019-м был утвержден ведомственный проект Минсельхоза «Цифровое сельское хозяйство», где перечислены эти меры: создание специальной цифровой платформы, подготовка специалистов, предоставление субсидий на цифровизацию. До 2024 года включительно на реализацию проекта планируется выделить из федерального бюджета свыше 152 млрд рублей.